“结对共建不是简单的‘手拉手’，而是要通过党建‘红绳’串起监管办事链，实现从‘物理相加’到‘化学相融’的改变，实正激活下层管理的末梢神经。”日前，记者从江苏省扬州市宝应县市场监管局领会到，立异实施结对共建机制，环绕“组织共建、区域共治、人才共育、成长共谋”方针，鞭策党建取营业深度整合，无效激发下层协同联动的工做合力，为提拔下层管理效能注入强劲动力。为夯实下层结对共建组织根本，该局将支部扶植摆正在环节，以“党建链”“监管链”，科学划分7个共建组实现全域笼盖。正在此根本上，该局立异奉行“支部联盟+结对”模式，鞭策市场监管力量进一步向镇村延长。同时，通过成立共建联席会议轨制，常态化开展组织糊口共过、政策理论共学等勾当30余场，笼盖干部300余人次。“环绕深化‘党建+行风’融合，我局组织签定《行风扶植许诺书》，公开亮诺践诺，并结合出台跨区域法律协做、案源办理等轨制规范，排查整改流程冗余等问题4项，逐渐建立起党建引领、义务共担的联动工做款式。”该局相关担任人告诉记者。正在区域共治方面，该局聚焦食物平安、特种设备等沉点范畴，打破行政区域边界，建立“聪慧赋能+清单管理+财产聚焦”的共治模式。通过开设跨区域案件协查快速通道，组织交叉查抄取现场讲授26次，共享线条，实现监管盲区“清零”。针对荷藕财产堆积特点，相关牵头组建财产监管专班，实施全链条护航。我局积极立异‘聪慧监管+党建赋能’模式，正在新业态监管、信用系统扶植等沉点范畴摸索构成3项立异行动。此中‘党建引领外摆餐饮平安监管’做法获得群众普遍承认。”宝应县市场监管局相关担任人暗示。环绕人才步队扶植，该局紧扣“能干、能写、能讲”的复合型干部培育方针，搭建实和练兵平台，开设“市监法语”微讲堂、案例研讨角，激励年轻干部上、解难题。通过优化跨区域人才结对机制，实施岗亭互派、交叉熬炼，推进青年干部正在一线名B类监察员，步队布局持续优化。此外，该局还积极举办从题征文暨系列勾当，深化调研赋能，此中1篇获中国市场监视办理学会优良，4篇入选市、县级优良，累计开展实和化培训40余场，1名同志获评全国粹问产权工做成就凸起小我。正在结对共建过程中，该局一直沉视取惠企为平易近办事相连系，组织力量深切社区、企业开展调研，累计收集各类73条，并响应推出上门办事清单、跨区域赞扬联动措置等多项办法，切实处理平易近生问题69个，办结率达94%。为进一步听取、优化办事，该局还举办“走进市场监管 体验行风新面孔”从题日勾当，邀请企业、个别工商户、消费者及新就业群体代表等200余人加入，现场解答政策疑问，收集看法67条，鞭策处理现实问题59件。据统计，通过通顺12315、12345等赞扬举报渠道，2025年该局累计办结各类8000余件，办结率达100%。正在帮力出产运营从体成长方面，该局帮扶66户个别工商户转型升级为企业，培育“名特优新”个别工商户57户，并依法依规为企业减免行政罚款近1800万元。宝应县市场监管局相关担任人暗示，该局将持续深化结对共建机制，鞭策资本共享常态化、营业协同制取党建融合深，为建立现代化下层管理系统摸索更多实践经验。